企圖心旺盛的員工，會(huì)積極熱情地向老板描述導(dǎo)入AR/VR應(yīng)用后可以獲得的可觀效益，并說(shuō)服老板提撥一筆“為數(shù)不小”的預(yù)算。

　　員工很快完成資料搜集整理、篩選出合適的解決方案商，找廠商過(guò)來(lái)說(shuō)明需求。雙方完成需求方向與技術(shù)可行性的討論后，終于進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)：報(bào)價(jià)。當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算金額后，許多案子就不了了之、無(wú)疾而終了。

　　原因很單純，不是因?yàn)榧夹g(shù)無(wú)法滿足需求，而是客戶端不了解AR/VR建置復(fù)雜度，并且習(xí)慣從本身產(chǎn)業(yè)的角度、對(duì)信息服務(wù)價(jià)值的錯(cuò)誤認(rèn)知，用錯(cuò)誤的價(jià)值觀低估了VR/AR的整體執(zhí)行成本。

　　產(chǎn)業(yè)認(rèn)知落差形成AR/VR導(dǎo)入盲點(diǎn)

　　愛迪斯科技總經(jīng)理賴錦堂分享一個(gè)連鎖發(fā)廊的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)，該連鎖發(fā)廊希望導(dǎo)入AR服務(wù)，預(yù)先建立200種發(fā)型模型數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)客人上門時(shí)，可以先用AR系統(tǒng)預(yù)覽不同發(fā)型款式和發(fā)色套用后的結(jié)果，當(dāng)客戶選出喜歡的發(fā)型式樣后，美發(fā)師再開始動(dòng)手操剪，解決過(guò)去美發(fā)業(yè)者長(zhǎng)期存在的問題：發(fā)型設(shè)計(jì)師用口頭、雜志圖片和客戶溝通不足、“結(jié)果與預(yù)期”落差太大而導(dǎo)致的顧客不滿。

　　雖然業(yè)界已有2D化的發(fā)型設(shè)計(jì)軟件，但都以靜態(tài)圖片方式呈現(xiàn)，無(wú)法呈現(xiàn)出真實(shí)的動(dòng)態(tài)效果。因此，客戶才會(huì)尋求以AR技術(shù)，解決長(zhǎng)期以來(lái)的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。

　　賴錦堂表示，發(fā)廊業(yè)者提出的功能需求，以技術(shù)面而言并不困難，但是當(dāng)他詢問對(duì)方準(zhǔn)備多少預(yù)算來(lái)執(zhí)行此一項(xiàng)目時(shí)，對(duì)方卻只給出了新臺(tái)幣200萬(wàn)元的“高額”預(yù)算。

　　賴錦堂指出200萬(wàn)的預(yù)算，可能連200套發(fā)型建模都不夠，更遑論要支應(yīng)后續(xù)AR系統(tǒng)軟硬件成本的建置。但對(duì)美發(fā)行業(yè)而言，200萬(wàn)元的IT信息預(yù)算，其實(shí)可能已經(jīng)是老板痛下決心的高額投資。

　　賴錦堂以此經(jīng)驗(yàn)指出，要導(dǎo)入AR/VR應(yīng)用，大多數(shù)企業(yè)容易出現(xiàn)3大盲點(diǎn)，預(yù)算問題只是其中之一。

　　盲點(diǎn)一：重硬輕軟 預(yù)算與目標(biāo)差距大

　　“理想很豐滿、但現(xiàn)實(shí)很骨感”賴錦堂直接點(diǎn)出多數(shù)廠商的問題。

　　許多企業(yè)對(duì)于新科技的應(yīng)用，總是充滿了美麗的想象，認(rèn)為可以有效解決長(zhǎng)期以來(lái)的問題。但是理想必須回歸現(xiàn)實(shí)，為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，你愿意付出多少代價(jià)?

　　在臺(tái)灣，普遍存在重視硬件、輕忽軟件、服務(wù)價(jià)值的觀念，特別是在客制化系統(tǒng)、AR/VR新應(yīng)用方案上，客戶更是缺少能夠參考的業(yè)界范例。正因如此，在規(guī)劃AR/VR項(xiàng)目時(shí)，就會(huì)發(fā)生預(yù)算認(rèn)知上的盲點(diǎn)。

　　盲點(diǎn)二：為VR而VR

　　賴錦堂指出，在企業(yè)營(yíng)銷、員工訓(xùn)練、產(chǎn)品服務(wù)等工作上，AR/VR都可以提供很好的幫助，也能帶來(lái)明確的效益改善。但是，正因?yàn)锳R/VR導(dǎo)入耗時(shí)費(fèi)力、所費(fèi)不貲，在有限的預(yù)算中，客戶要先想清楚，最想改善的關(guān)鍵痛點(diǎn)，到底是什么?

　　因此，在評(píng)估AR/VR的過(guò)程中，應(yīng)該要先建立正確認(rèn)知，避免出現(xiàn)什么都想作的失焦盲點(diǎn)，花太多時(shí)間在收斂聚焦的過(guò)程上。

　　盲點(diǎn)三：導(dǎo)入AR/VR應(yīng)該很快很簡(jiǎn)單

　　很多客戶在完成功能需求確認(rèn)、也協(xié)商出雙方同意的項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)入實(shí)際執(zhí)行階段時(shí)，才赫然發(fā)現(xiàn)，AR/VR系統(tǒng)中需要用到許多產(chǎn)品和物件的3D模型，而公司卻尚未幫自家產(chǎn)品完成3D檔案的建立。

　　賴錦堂表示，就像從無(wú)到有完成1支3D動(dòng)畫一樣，影片中所有出現(xiàn)的角色、物品、場(chǎng)景的3D模型建置，要花費(fèi)許多的制作時(shí)間，以及成本;企業(yè)要開發(fā)AR/VR應(yīng)用方案，其實(shí)也和拍3D動(dòng)畫類似，要有場(chǎng)景、要有主角、要有外圍物品;企業(yè)在導(dǎo)入AR/VR應(yīng)用前，對(duì)基本準(zhǔn)備都不足，也是常見的盲點(diǎn)之一。

　　對(duì)于將本求利的企業(yè)來(lái)說(shuō)，花錢導(dǎo)入AR/VR應(yīng)用，不管是要解決開發(fā)、生產(chǎn)、制程、服務(wù)、訓(xùn)練的問題，歸根究底都是為了提升效率。除非下定決心，聘用專業(yè)人員、專職負(fù)責(zé)AR/VR項(xiàng)目推動(dòng)，否則，尋求顧問協(xié)助，將是避免盲目摸索、逐步試誤的好方法。

      聚象科技，成立于2013年，是目前國(guó)內(nèi)最早且最有發(fā)展?jié)摿Φ奶摂M現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)的內(nèi)容及服務(wù)提供商，二三維GIS應(yīng)用和智慧數(shù)字多媒體互動(dòng)展示技術(shù)的增值服務(wù)供貨商，同時(shí)也是人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)以及基于行業(yè)軟件應(yīng)用開發(fā)的軟硬件集成商和研發(fā)企業(yè)。公司位于深圳、南寧、澳門三地。公司集創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售為一身，利用粵港澳大灣區(qū)及中國(guó)-東盟經(jīng)濟(jì)圈的特殊地理優(yōu)勢(shì)，全力打造大灣區(qū)、東盟及泛北部灣創(chuàng)新科技領(lǐng)域中，虛擬現(xiàn)實(shí)及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)第一品牌。聚象科技也是集5G+VR+AR+AI+物聯(lián)網(wǎng)智能互聯(lián)的企業(yè)。5G+技術(shù)新媒體和應(yīng)用是未來(lái)科技的生產(chǎn)力，聚象科技提前布局5G+在VR虛擬現(xiàn)實(shí)和AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)以及全息互動(dòng)投影等的應(yīng)用研究開發(fā)。為未來(lái)5G+數(shù)字化全互動(dòng)領(lǐng)域做持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。

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